Влучна стратегія, ідеально підібрані digital-інструменти та ефективне їх застосування дозволять покращити бізнес – збільшити прибутки, наростити базу клієнтів, сформувати впізнаваність та лояльність. Хочете так? Звертайтеся до нас.
Як нам вдалося зберегти середню кількість лідів за місяць за умови зменшення бюджету під час карантину до 50% у сфері нерухомості
Замовник: велика будівельна компанія, яка займається будівництвом житлової та комерційної нерухомості в Україні.
Об'єкт нерухомості клієнта: великий житловий комплекс, побудований в густонаселеному районі Києва неподалік від метро.
Потенційні покупці: практичні молоді люди та сім'ї з доходом вище середнього, а також інвестори, які хочуть отримати пасивний дохід.
Проблема: клієнт звернувся до нас з проханням зменшити бюджет на 50% на послугу гідрогенерації в період карантину. Нашим завданням була розробка плану, щоб мінімізувати втрату в кількості заявок та за умови тимчасово скорочених витрат постаратися зберегти колишні охоплення.
Рішення: перезапуск кампаній з антикризової стратегії.
Ми пропрацювали з клієнтом актуальні на період карантину офери, які стосувалися насамперед фіксації курсу долара, який почав різко зростати, і вигідних умов розстрочки. Для кожного оферу наші дизайнери розробили пакети графічних макетів з різними сюжетами, плашками та іншими відмітками під різні сегменти цільової аудиторії, а також адаптували їх під формати відображення в стрічці та сторіз. Основний акцент на графічних елементах був зроблений на збереження спокою в складний для економіки час. Також в рекламних креативах оголошень ми вирішили використовувати віртуальний відеотур житловим комплексом, який нам надав клієнт.
Вартість ліда знизилася на 33,33%, CTR виріс на 31,62%, охоплення кардинально не знизилося – менше, ніж на 13%, при цьому бюджету було витрачено на 45,07% менше, ніж за попередній «стабільний» місяць.
Вартість ліда та охоплення за місяць в рекламній кампанії, запущеній до початку карантину.
Дані антикризової кампанії.