Якісний посилальний профіль: чому це важливо для вашого SEO-просування
Якісний посилальний профіль є необхідним елементом SEO оптимізації та розкрутки сайту загалом, оскільки він має безпосередній вплив на рейтинг у […]
Для всебічної оцінки стану підприємства і майбутніх загроз його розвитку проводять SWOT-аналіз. Акронім «SWOT» був вперше введений в 1963 році професором Кеннетом Ендрюсом у Гарварді на конференції з проблем бізнес-політики. Потім і інші професори запропонували використовувати SWOT-модель для розрахунку поведінки фірми. Цей метод почав широко використовуватися ще в 1980-х роках, і затребуваний серед менеджерів і сьогодні.
SWOT-аналіз – це в першу чергу, метод стратегічного планування, що дозволяє визначити сильні і слабкі сторони вашого бізнесу, розрахувати ризики і майбутнє процвітання за рахунок всебічного підходу.
Цей аналіз передбачає поділ факторів впливу на 4 групи:
Важливо відзначити, що перші два фактори SWOT-аналізу в маркетингу відноситься до внутрішніх, а останні два – до зовнішніх. Зовнішні елементи відносяться до політичної ситуації, суспільства, економіки і т.д.
Найчастіше зі SWOT-аналізу починається розробка маркетингового плану компанії. Погодьтеся, при розробці маркетингового плану важливо знати сильні і слабкі сторони товару, ставлення до нього аудиторії, як на його запуск впливають зовнішні чинники, наприклад, законодавство.
По завершенню тієї чи іншої рекламної активності можна провести SWOT-аналіз рекламної кампанії, перед інвестуванням в стартап – SWOT-аналіз проекту і так далі.
Цей аналіз універсальний. Незалежно від того який бізнес ви ведете, які послуги надаєте, який продукт робите – він вам підійде.
Простота. SWOT-аналіз може провести власник, менеджер, директор. Не потрібно проводити складні обчислення – важливо адекватно і чітко оцінювати все зовнішні і внутрішні чинники впливу.
Гарантує комплексний підхід. SWOT-аналіз враховує і внутрішні і зовнішні чинники, дає можливість охопити стан справ в цілому, а не з одного боку.
Давайте розглянемо декілька основних кроків в складанні SWOT-аналізу бізнесу:
На практиці фахівці виділяють 10 напрямків, за якими рекомендується зробити висновки:
Існує безліч різних методів SWOT-аналізу і над його проведенням працюють по кілька фахівців пару днів поспіль. Адже важливо вилучати чіткі дані з аналітики, отримувати консультації від провідних маркетологів і управлінців, які працювали в цій або схожій сфері і мають певний досвід.
Але якщо ви починаючий підприємець або студент, для вас ми підготували пару простих рекомендацій щодо заповнення кожного елемента СВОТ-аналізу.
Щоб оцінити переваги/сильні сторони вашого продукту, дайте відповідь на кілька простих запитань:
Оцінка недоліків теж дуже важлива. Не варто прибріхувати собі, адже часто творці ставляться до свого продукту/бізнесу, як до «дитини» і намагаються всіляко відстояти, захистити. Тут вам допоможуть фокус-групи, погляд з боку, відгуки користувачів в інтернеті і т.д. Дайте відповідь на наступні питання:
Нагадуємо, що аналіз SWOT складається з чотирьох елементів, і перші два – внутрішні. Але фахівці рекомендують починати із зовнішніх чинників, так як вони допомагають розуміти внутрішні загрози та переваги.
Пам’ятайте, що зовнішні чинники SWOT-аналізу ви не можете контролювати – вони від вас не залежать. Наприклад:
Щоб визначити загрози в СВОТ-аналізі, дайте відповідь на наступні питання:
Ми рекомендуємо проводити аналіз даних окремо: фінансовий, маркетинговий, розвитку і т.д. Так вам вдасться розглянути якісь дрібні деталі, які раніше були приховані від вас під вагою більш глобальних проблем в загальному аналізі підприємства.
Чітко усвідомлюйте відмінності між факторами аналізу і не плутайтеся між ними.
Дивіться на свій продукт/послугу з боку ринку. Вас, власника, директора, або маркетолога навряд чи можна назвати об’єктивним спостерігачем, а тому ми рекомендуємо звернутися за думкою до покупців. Наприклад, можна просити відвідувачів заповнити опитувальник на сайті (скажімо, за додаткову знижку).
Радьтеся з колегами, бажано з різних сфер. Група людей, як правило виносить більш об’єктивні рішення, ніж одноосібно фахівець.
Точно формулюйте тези. Добре складений СВОТ-аналіз не залишає за собою питань без відповідей. Після заповнення таблиці (матриці) СВОТ-аналізу вам потрібно розробити кілька антикризових стратегій, які допоможуть вам уникнути загроз за рахунок переваг і сильних сторін вашого продукту.
SWOT-аналіз вашого бізнесу, що проводиться регулярно, допоможе вам виявити слабкі і сильні сторони, а також попередити загрози і успішно використовувати можливості. Щоб аналіз був успішним, важливо заздалегідь запастися аналітичними даними про рекламу в Інтернеті, даними відділу по роботі з рекламаціями, даними менеджерів з продажу і т.д. Проводьте СВОТ-аналіз 2 рази в рік, причому не тільки для компанії в цілому, а й для окремих відділів і навіть продуктів, враховуйте думку якомога більшої кількості обізнаних фахівців.
Незважаючи на прогресивність і всеохоплюючу широту, метод SWOT-аналізу має ряд недоліків:
Якісний посилальний профіль є необхідним елементом SEO оптимізації та розкрутки сайту загалом, оскільки він має безпосередній вплив на рейтинг у […]
Інстаграм – це платформа, яка щодня об’єднує мільйони людей. Серед аудиторії є багато платоспроможних клієнтів, які готові купувати ваш товар. […]
Першим етапом успішного просування бізнесу в мережі є створення маркетингової стратегії. Це складний і багатогранний процес, що вимагає ретельного підходу. […]
Влучна стратегія, ідеально підібрані digital-інструменти та ефективне їх застосування дозволять покращити бізнес – збільшити прибутки, наростити базу клієнтів, сформувати впізнаваність та лояльність. Хочете так? Звертайтеся до нас.
Ви зробили перший крок назустріч ефективному онлайн-маркетингу. Найближчим часом наші менеджери звʼяжуться з вами та проконсультують.